国内缺货印度开卖魅族不是在饥饿营销

2019-05-15 00:35:31 来源: 十堰信息港

昨天,魅族宣布进军印度市场,并在印度发布了智能魅族MX5,售价19999卢比(折合人民币1922元)。魅族科技副总裁李楠甚至对媒体说,魅族对于印度团队的扩张没有限制。

可笑的是,自发布以来,魅族这款旗舰型的MX5,就持续处于缺货,甚至加价才能买到的状态。笔者,今天在魅族官上看到的信息表示,MX5,3种色彩的机型,全部缺货。没法购买。

这与进军印度的MX5,所谓的没有任何限制的扩张形成了鲜明的对比。如果你真的产能不够,那么拿什么去卖到印度?魅族,还敢说没玩饥饿营销吗?

我记得去年双11,国内用户抱怨买不到MX4时抱怨魅族饥饿营销,魅族副总裁李楠也在微博回应称,魅族双十一备货全都可见,任何人若有证据证明数字虚假,将赠送未发布新品一台。

那末,对于MX5国内缺货,印度开卖的局面,魅族又将如何回应这二者间的矛盾呢?

新买不到用户无奈粉转黑

不谈魅族,谈谈国内的,尤其是互联的饥饿营销。现在已开始向常态化发展。

其中尤以华为、小米和魅族为甚。很多用户从初的喜欢,等待,到无奈。默默放弃。

在粉丝经济大行其道的现在,损失一个粉丝,就等于为竞争对手增加一个粉丝。更何况,如今的同质化程度已经到了一个令人发指的程度了。

按照摩尔定律来说,当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也会提升一倍。换言之,18个月以后,你买到的相同性能的电子产品,本钱可能只为原来的一半。

按照品牌们月左右的缺货周期看,用户等于直接损失了1//3的本钱。这类本钱,如果转嫁到售价的话,也等于令用户遭到1//3的损失。

这种损失,谁替用户买单?

产业链平衡小品牌还玩得起吗?

固然,站在厂商的角度去看,我能够理解这也许是个无奈。

在销量没有办法预期的前提下,盲目的量产对本钱是巨大的压力。库存压力是一方面,产品升级换代频繁又是另一个压力。

老罗的锤子变成了坚果,很多人欣赏他的情怀,包括我。但却没办法相信他的产品。产业大集中的时代,很快就要到来。智能的中低端产品,将会标准化,大品牌的产品线会收缩,产品的品类将会缩减。

大厂在产业链上的优势会逐步体现出来,如此一来,小品牌的饥饿营销,将变成真正的饿着,吃不着,也卖不掉。风投的眼光通常也很毒,当一个行业出现微弱的下滑趋势后,风投总是首先离开。再失去了资本的推动,小品牌在3年后的产业链大集中当中,会越走越难。

固然,我并不是为饥饿营销开脱。在我看来,无论是产业链的失衡引发的被动饥饿营销,还是愚弄用户形式的主动饥饿营销,对用户而言,都是无法接受的。

要么,用户的时间成本,你负责买单。要末,你就为自己的行为买单!

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